乐视影业CEO张昭电影票到底应该9块9吗-【新闻】

发布时间：2021-05-24 11:16:48 阅读：次来源：剥线钳厂家

乐视影业CEO张昭电影票到底应该9块9吗？6月17日，乐视影业CEO张昭出现在了一个院线经理扎堆的论坛上，为互联网时代的影院出谋划策：NBA体育场2/3的面积卖衍生品，电影院能不能也变一变?

在他看来，电影和互联网都是一个巨大的流量入口，与其抱怨低价，不如利用电商带来的巨大流量，增加非观影体验，并且通过衍生品售卖、社交活动等方式增加收入来源。

电影票不再只是代表来看电影的价值，而应代表在影院场景消费的价值

电影票到底应该9块9，还是应该卖30元或者35元?其实我更在意的是价值，而不是价格。

张昭的观点是，互联网时代，电影院与其抗拒9.9元的电影票，不如利用O2O为自己引流，再通过场景消费提高影院的收入。

他举了两个例子：

1、《小时代》上映时，乐视影业在全国上千家影院组织了小时代嘉年华活动，把看电影变成了中学女生的大Party;

2、去年中秋节《敢死队3》上映时，乐视影业推出重磅敢蟹活动，每个电影院放一个小秤，一家人抱在一起，重量过了300磅，就可以获得免费的螃蟹券。

在他看来，未来电影可以在手机上看，在电视上看，甚至在智能汽车上看，这时候，电影院必须更多凸显社交的属性。

当年《小时代》的时候，嘉年华场卖到60块钱一张，供不应求，什么道理?所以票价到底是多少，这个票应该是影院观影消费场景的价值，而不是看一个电影的价格。张昭说。

基于场景，而不只是电影形象设计衍生品

正是在这样的思路之下，乐视影业开始尝试基于场景的衍生品，这种尝试与好莱坞专注于电影形象的衍生品颇为不同。

张昭介绍了几个乐视影业曾比较成功的案例：

时间支票

《爸爸去哪儿2》的时候，乐视影业的第一款衍生品叫时间支票，就是爸爸带着孩子到电影院，必须给孩子签一张未来12个月的支票，承诺每个月做什么，50元一本。

乐视影业还做了一个手套，这个手套是由三只手套构成的，一只是大的手套一只是小的手套一只是大小连在一起的手套。这样父子戴着红手套走在街上，可以手握手，不用把手插在口袋里面。爸爸的手握着儿子的手，昂首挺胸的走在街上。

在张昭看来，中国的衍生品产业未必是好莱坞的路，如果电影院是一个社交的家庭的观影的场所，那衍生品就不一定是电影里的公仔或者是电影里的兵器，可以是这次家庭社交的一个纪念。

如果他们一家之口里看一个电影，你说爸爸愿不愿意出200块钱来买一次好不容易一家四口看一次电影的机会呢?做一次记忆呢?这是完全有它的商业逻辑的。张昭说。

《小时代》雨伞：不见不散是最美的开始，好聚好散是的结局

即将上映的《小时代4》，乐视影业就推出了一把特别的雨伞作为衍生品，未来电影上映时，乐视影业会跟粉丝们约定，大家一起拿着这把伞出现在影院里，观影结束之后，闺蜜们还可以拿着伞合影。乐视还为这个活动想了一个Slogan：不见不散是最美的开始，好聚好散是的结局。

开放预售之后，这把售价119元的雨伞，10分钟之内就售出2万件。乐视影业衍生品部负责人李伟说：我们希望通过衍生品营造一个有仪式感的线下活动。

NBA体育场有2/3区域都在卖衍生品，电影院能不能参照?

我今年回到美国去看NBA，发现NBA的比赛改变了很多很多。过去都是比赛、比赛，现在NBA中间这块场地和座位数，占到了整个体育场的不到三分之一，它在周边盖了好多，就跟工体一样，好多衍生的东西。

张昭从NBA的体验联想到电影行业电影院如果希望提升非票收入，那么影院的建设格局是否可以进一步调整，有更多非票销售、非票体验的区域，甚至，能否将更多区域变为活动区域?

事实上，国内一些院线已经开始了影院布局的调整，北京的个别影院不仅能看电影，还能吃饭，看书，喝咖啡，电影院的VIP厅甚至可以变成艺术品交流的场合。

O in O，在电影院看体育比赛，看音乐会?

未来，能不能在电影院里举办小时代狂欢节，甚至通过智能设备，与互联网上的明星和粉丝实现交流?

张昭提出了一种O in O的想法能不能把超级电视也放进电影院里，跟电影院一起来直播欧洲杯，直播NBA，增加观影之外的体验。

这一想法的出发点是：现有电影院的玩法还是相对单一，如果能将智能设备搬进电影院，无疑能让有限货架变成无限货架。

这一点实际是有需求的。

在吴亦凡出演的《重返20岁》当中，不少粉丝会组织集体观影，将电影院变成了粉丝活动的现场。在《我是歌手》总决赛当晚，小娱就和朋友们甚至去了北京的一家沙发电影院，包场看直播。

在张昭看来，电影院也可以是物联网的一环，通过互联网与世界连通。如果这一计划能实现，无疑是中国电影终端放映行业的一次革命。