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三一重工梁稳根：前5月业绩基本稳定 前景可期

6月25日，在三一集团早会中，董事长梁稳根作了《三一集团月经营工作报告》：“面对市场调整，我们仍然保持住了领先的市场地位。即使在市场不是太好的前提下，月的经营总体看来是稳定的。” 2014冷气机年过半，面对行业深度调整的挑战，作为中国工程机械行业龙头，三一表现如何，大家尤为关注。

6月25日，在三一集团早会中，董事长梁稳根作了《三一集团月经营工作报告》，通过详实的经营数据分析，梁稳根给大家传递了信心： 面对市场调整，我们仍然保持住了领先的市场地位。即使在市场不是太好的前提下，月的经营总体看来是稳定的，并在可控范围之内。

要有高度的感，严控成本费用

近两年，高速行驶的中国经济列车骤然减速。面对市场调整，三一很早就作出了 降成本、控费用为长时间发展奠定坚实基础之意 的经营举措。进入2014年，更是把控制成本费用上升为公司的一项重要而是沿用常规的打表法检测战略来抓。

控制成本费用，关键在成本。要通过研发、商务、制造各煤矿设备方面，相互配合，通过创新的手段，把成本氯吡脲降下来。从月来看，集团在成本费用控制上富有成效，但潜力还比较大，希望大家以高度的感，推进使用范围广这项工作。 梁稳根说。

三一重工财报显示，2013年，公司销售、管理、财务三项费用全面下降，分别下降了23.4%、12.53%、76.08%。实际上，控制成本费用，也带动了经营管理的破题创新。去年以来，三一组织架构、业务流程均得到了进一步优化，人均劳动生产率得以持续提升。

值得一提的是，此次经营工作报告的文本写作方式创新味十足。该份报告文字较少，使用了大量图表，特别是把利润总额、现金流、存货、费用等经营指标均通过象限图的方式一一呈现，让人印象深刻。

大家以往看很多经营数据，可能没什么概念，而通过横纵坐标的象限划分，各单位的经营成果既能定性，又能定量呈现，经营情况一目了然。这种创新的报告方式，可以在全集团推广。 三一集团总裁唐修国也对报告的创新给予了高度评价。

未来几年，新的增长点非常值得期待

对于一个具有创新能力的企业来说，市场的变化反而能成为其进入新领域的契机。2014年，在工程机械行业整体低迷时，三一在新领域中打出的一系列 组合拳 ，让人眼前一亮。

其实，一系列新动作与三一在年初做出的战略决策密不可分。当时，梁稳根就指出，面对新一轮的改革开放，三一需要进入新的市场领域。对三一来说，这既是一种提高，也是一次锻炼。 像世界上许多伟大的企业一样，我相信三一这一次战略调整，一定会带来巨大的发展契机。

经过近半年的努力开拓，三一在新领域中已站稳脚跟， 未来几年，这些新的领域定将会为三一带来捷豹配件更大的发展。我对此，信心百倍。 梁稳根再次4、安装保护方便向大家传递了信心。